Los días 7 y 8 de Junio de 2013 se desarrolló nuevamente (por tercer año
consecutivo) el Seminario sobre TPS (Sistema de Producción Toyota) a
través del Ingeniero japonés Hiroshi
Amano, (Consultor experto -retirado- colaborador de Pymes Argentinas y otros países, a
través de JICA – Agencia de Colaboración Internacional de Japón). La actividad volvió a tener
un poder de convocatoria satisfactorio (unas 30 personas). Parece importante
destacar la presencia de grupos de participantes pertenecientes a una misma
organización (una trajo 8, otra 5, otras 2), denotando que en general tenían expectativas
bien prácticas, por ser de importantes empresas Pymes que vienen experimentando
estas tecnologías en mayor o menor grado.
Como pudo verse en los
resultados de la Evaluación, hubo una satisfacción generalizada en el
auditorio. Resultó reconfortante la satisfacción manifestada no sólo por la gran mayoría de los participantes, sino en especial por la opinión de un ingeniero ex empleado de Toyota durante 5 años, (que
estuvo en Japón formándose durante un año y medio) y que evaluó el Seminario
con alto puntaje y se refirió con halagos a Amano y al Seminario. Una
conclusión que podría extraerse es que la actividad tiene mayor valor para quienes tienen verdadera práctica y desafíos
concretos, hallando en el material aportado y las enseñanzas del ingeniero
japonés, modelos concretos que pueden ayudarlos a resolverlos y superarse. También hubo comentarios entre los miembros de la Comisión de Calidad, que escuchabamos al Ing.
Amano en la misma actividad por tercera vez, es que cada vez podemos
profundizar más y comprender mejor su aporte. Por otra parte, valoramos que
cada año, el disertante incorpora modificaciones y mejoras que han sido
sugeridas en las experiencias anteriores. En este año, se incorporaron además de
algunos esquemas sintetizadores y algunos conceptos adicionales, un Video con
una experiencia de mejora guiada por un importante Consultor internacional
japonés (que fue subtitulada del japonés al español, por la Comisión de
Calidad, gracias a la traducción del Ing. Amano).
Sigue siendo “un campo para
profundizar eventualmente en futuras actividades y posiblemente una deuda que,
desde la Comisión Calidad del CIEC, podría asumirse para saldarla compilando,
sistematizando y difundiendo artículos y/o casos de aplicación (por lo menos
parcialmente) exitosos en nuestro medio”, como se divisó desde un comienzo.
